Tim Henkel - Executive Coach
Als die Server des größten Cyberkriminellen-Bunkers Europas beschlagnahmt wurden, war ich Teil der Ermittlungsleitung.
Heute übersetze ich diese Erfahrung in Executive Coaching für CTOs, CISOs und IT-Führungskräfte.
Führung in technischen Organisationen heißt: Entscheidungen unter Unsicherheit, Druck und Komplexität. Genau dort setzt meine Arbeit an. Ich unterstütze Sie dabei, auch unter Druck klar zu denken, Ihr Team durch kritische Phasen zu führen und strategische Entscheidungen zu treffen, die Bestand haben.

Junger Mann mit dunklem Haar, weißem Hemd und verschränkten Armen vor einer hellgrauen Wand stehend.
Für Führungskräfte in technischen Organisationen.
Technische Exzellenz hat Sie in Ihre Position gebracht. Aber auf Ihrem Level entscheiden andere Fähigkeiten: Menschen führen, Prioritäten setzen, unter Druck klar bleiben, nach oben und zur Seite kommunizieren. Genau hier setzen wir an.
CTOs & Engineering-Führung

Sie skalieren Ihre Organisation, jonglieren Lieferdruck und Technical Debt, müssen Talente halten und gleichzeitig gegenüber Geschäftsführung oder Board liefern. Wir arbeiten an Ihrer strategischen Führungswirkung, nach oben, zur Seite und ins Team.
CISOs & Security-Führung


Sie führen unter dauerhafter Bedrohungslage, müssen Risiken kommunizieren, die andere nicht sehen wollen und Budgets verteidigen, deren Nutzen sich erst im Ernstfall zeigt. Wir arbeiten an Klartext-Kommunikation, belastbarer Entscheidungsarchitektur und Ihrer Rolle als Brückenbauer.
IT - & Tech-Führungskräfte im Übergang

Sie sind von der Fachrolle in die Führungsrolle gewechselt, übernehmen eine größere Einheit oder verantworten erstmals strategisch. Wir arbeiten an Ihrer Führungsidentität, Ihren Führungsroutinen und dem Umgang mit den neuen Erwartungen.

Wenn Sie sich in mindestens einer dieser Situationen wiederfinden, passt unser Gespräch.
Über mich
Neunzehn Jahre Polizei, sieben Jahre Führungsverantwortung. Als Teil der Ermittlungsleitung im Cyberbunker-Verfahren, einem der international beachtetsten Cybercrime-Fälle Europas, habe ich gelernt, was Führung unter realem Druck bedeutet: Entscheidungen ohne vollständige Informationen, hochkomplexe technische Lagen, ein Team, das trägt, wenn es zählt.
Parallel dazu habe ich systematisch in Führungspsychologie investiert: systemischen Coaching, PERMA-Lead-Zertifizierung, aktuell im Abschluss eines Masterstudiums in Arbeits- und Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpuntk auf Führungs- und Entscheidungspsychologie. Die Kombination aus operativer Führung und wissenschaftlich fundierter Führungsarbeit ist selten und genau das ist die Basis, auf der ich arbeite.
In meinem Coaching geht es nicht um Theorie. Es geht um Führungsentscheidungen, die Sie am Montagmorgen treffen müssen und um die Klarheit, die Sie brauchen, um sie gut zu treffen.
Meine Qualifikation
- 19+ Jahre Polizeibeamter
- Stellvertretender Dezernatsleiter, Sachgebietsleiter, Projekt- und Arbeitsgruppenleiter
- Führungsverantwortung für bis zu 30 Personen
- Teil der Ermittlungsleitung im Cyberbunker-Verfahren

- M. Sc. Angewandte Psychologie (Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie) (i.A.)
- Systemischer Coach (InKonstellation - ECA, dvct zertifiziert)
- PERMA-Lead-Berater
- Diplom-Verwaltungswirt (FH)
Meine Coaching-Tätigkeit ist eine genehmigte Nebentätigkeit zu meinem Hauptberuf im öffentlichen Dienst.
Wie wir zusammenarbeiten
Ein lächelnder Mann mit Bart und blauem Hemd blickt eine Frau über einen Tisch hinweg an.
01
Analyse
Wir identifizieren präzise, worum es wirklich geht. Nicht das erstgenannte Problem, sondern das darunterliegende. Strukturiertes Hypothesen-Denken statt schneller Antworten, damit wir die richtigen Fragen bearbeiten.
Ein lächelnder Mann im blauen Hemd sitzt an einem Schreibtisch mit einem Computer und einem Notizbuch.
02
Entscheidung
Wir entwickeln Handlungsoptionen und schärfen Ihre Entscheidungsgrundlage. Sie verlassen jede Session mit Klarheit darüber, was Sie tun und wofür.
Ein lächelnder Mann mit Bart und dunklem Pullover vor hellem Hintergrund.
03
Umsetzung
Zwischen den Sessions testen Sie Ihre Entscheidungen in Ihrem Führungsalltag und in der Arbeit mit Ihrem Team. Wir reflektieren Ergebnisse, justieren nach und verankern, was funktioniert.
Zusammenarbeit
Drei Formate für unterschiedliche Anliegen: Vom fokussierten Klärungsgespräch bis hin zum längerfristigen Sparring auf Executive‒Ebene. Welches Format passt, klären wir im Erstgespräch.
Klärungsgespräch



Für Führungskräfte mit einer konkreten. abgrenzbaren Fragestellung.
  • eine individuelle Coaching-Session (120mins)
  • Inhalt: Strukturierte Analyse Ihres Themas, Herausarbeiten der tragenden Frage und konkrete Handlungsoptionen. Sie verlassen das Gespräch mit Klarheit und einem nächsten Schritt.


  • 450€


Executive-Coaching Fokus

Für Tech-Führungskräfte in einer definierten Phase (neue Rolle, Transformation, Umstrukturierung).
  • 6 individuelle Coaching-Sessions (je 90mins) über 3-4 Monate
  • Inhalt: Vorgespräch mit Zieldefinition, E-Mail-Support zwischen den Sessions, maßgeschneiderte Vertiefungsübungen und Transfermaterial, Abschluss-Review mit Zielüberprüfung

  • Investition auf Anfrage


Executive‒Coaching Partnership

Für CTOs, CISOs und Geschäftsführer mit längerfristigem strategischem Sparring-Bedarf.
  • 10 individuelle Coaching-Sessions (je 90mins) über 6-9 Monate. Zusätzlich quartalsweise Kalibrierungsgespräche
  • Inhalt: Strategisches Vorgespräch, laufender Dialog zwischen Sessions, Zugriff auf ad-hoc-Sessions bei kritischen Situationen, Standortbestimmung nach 3 und nach 6 Monaten, Abschluss-Review

  • Investition auf Anfrage

Sie sind unsicher, welches Format passt?
Vereinbaren Sie ein kostenfreies 20-Minuten-Erstgespräch und wir klären gemeinsam, was zu Ihrer Situation passt.
Kundenstimmen
Nach dem Coaching mit Tim war ich motiviert und bestärkt, in Aktion zu treten. Ich konnte meine Fragestellung sehr zielgerichtet darlegen und dank Tim war das vorherige Gefühl der Passivität und des Abwartens verschwunden. Die ausgetauschten vertraulichen Informationen weiß ich bei Tim in besten Händen!
Arndt
Abteilungsleiter in der IT eines SDAX Unternehmens
Seit einiger Zeit beschäftigten mich Überlegungen, wie ich meinen weiteren beruflichen Weg gestalten möchte. Tim ist es gelungen, mit zu mir passenden Methodiken die wesentlichen Aspekte aus meinen Gedankenspielen herauszuarbeiten und mir Klarheit über die konkreten nächsten Schritte zu verschaffen. Dafür möchte ich mich herzlich bedanken und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Martin
IT-Architect
Ich hatte das Glück während einer Phase des persönlichen und beruflichen Umbruchs in Kontakt mit Tim's Coaching-Angebot zu kommen. Tim hat mich besonders durch seine ruhige, empathische und geduldige Art beeindruckt, durch die er eine sehr vertrauensvolle Atmosphäre schafft, in der ich mich als Klient zu jeder Zeit sicher gefühlt habe. Ich kann es 100% empfehlen. Vielen Dank für die große Unterstützung!
Konstantin
Personalberatung und Executive Search
Absolute Empfehlung! Tim schafft es in kurzer Zeit einen Lösungsraum aufzumachen. Dabei hat mir seine wertfreie Haltung und seine Klarheit geholfen. Ich konnte für mein Thema Verantwortung übernehmen und es nachhaltig lösen! Danke für die bereichernde Zusammenarbeit und deine großartige Unterstützung als Coach.
Sabrina
People Lead - Productowner, Versicherungswirtschaft
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